21世纪的竞争归根到底都是人才的竞争。宝贵的人才资源是一个企业最大的财富，建立长远的人才战略则是企业持续发展的根本保证。神源集团早在创立之初，就非常注重对人才的培养、开发、激励和规划。神源一方面制定了人才战略计划，不限地域的网罗全国各地的优秀人才，另一方面，通过建立“以人为本”的人才资本经营机制，围绕人才资本核心，进行资金、岗位、目标、市场等多种企业资源的配置和定位。在公司经营过程中，唯才是举，为每个有能力的员工提供展示才华的舞台。积极实施人才引进战略、管理提升战略、薪酬福利战略，营造“工作在神源、发展在神源、奉献在神源、成功在神源”的人才职业发展战略。 人才战略标语 以人为本，广聚英才。不限地域广招人才 唯才是举,不论资排辈，公平竞争，优胜劣汰 知人善任，不拘一格用人才。根据个人特长作相应公正安排，个人目标同公司发展紧密结合 公平公正的激励方式，通过绩效管理，充分激发个人的工作积极性，强调团队合作和个人发挥相结合 |
